DISCUSSIONE |
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DIALOGO |
| Convincere l’altro del proprio punto di vista | Indagare e apprendere insieme | |
| Ottenere il consenso dell’altro | Condividere idee, esperienze, sentimenti | |
| Selezionare il migliore | Integrare le diverse prospettive | |
| Giustificare, difendere le proprie ragioni | Capire a fondo le affermazioni delle parti | |
| Confutare le ragioni dell’atro, una difesa della propria posizione (valori, interessi) | Accogliere e capire l’altro | |
| Leadership individuale | Leadership condivisa | |
| Visione frantumata | Visione integrale, una sinergia di pensieri diversi | |
| Cultura gerarchica e competitiva: dipendenza concorrenza, esclusione | Cultura della cooperazione, partnership e inclusione | |
| Vittoria / sconfitta | Guadagno di tutti i partecipanti |
Cfr. Pal Toth in Nuova Umanità, XXXVII (2015/3) 219, pp. 320
Illustration: Walter Kostner ©
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