DISKUSSION |
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DIALOG |
| Den anderen von der eigen Sichtweise überzeugen | Gemeinsam erforschen und erlernen | |
| Die Zustimmung des anderen erhalten | Ideen, Erfahrungen und Gefühle teilen | |
| Das Beste aussortieren | Die verschiedenen Sichtweisen integrieren | |
| Rechtfertigen, die eigenen Beweggründe verteidigen | Die Aussagen der Parteien bis auf den Grund verstehen | |
| Die Beweggründe des anderen widerlegen, Verteidigung des eigenen Standpunktes (Werte, Interessen) | Den anderen annehmen und verstehen | |
| Individuelle Leadership | Gemeinsame Leadership | |
| Zerteilte Vision | Umfassende Vision, eine Synergie unterschiedlicher Auffassungen | |
| Hierarchische und Wettbewerbs-Kultur, Abhängigkeit Konkurrenz, Ausgrenzung | Kultur der Zusammenarbeit, Partnership und Einbeziehung | |
| Sieg / Niederlage | Verdienst aller Teilnehmer |
vgl. Pal Toth in Nuova Umanità, XXXVII (2015/3) 219, S. 320
Illustration: Walter Kostner ©
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